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Collective Leadership
Este programa es nuestro programa estrella. Está inspirado en el programa Co-Active (CTI™) y el coaching sistémico (ORSC) y se enfoca en desarrollar el liderazgo colectivo.
Une la potencia del liderazgo individual con la fuerza y cohesión del trabajo en equipo.
Este programa está especialmente recomendado cuando una empresa o un equipo está abordando un proceso de cambio importante: una nueva estrategia corporativa, un cambio cultural, cambios significativos en la estructura organizativa, un proyecto de rediseño de procesos o de implantación de nuevos sistemas, o cualquier transformación que requiere no sólo cambios externos sino también cambios internos, de comportamientos o de creencias, a nivel individual o de equipo.
Como resultado de este programa, los equipos obtienen los siguientes resultados:
- El equipo tendrá una mayor cohesión, confianza y creatividad.
- Aumentará el compromiso, la responsabilidad y el bienestar en la organización.
- Las personas serán más conscientes y tendrán menos comportamientos tóxicos, con una mayor confianza en sí mismos y en los demás.
- Las personas serán más conscientes de su impacto en los demás y así podrán liderar de manera más responsable y efectiva.
- El equipo y los individuos tendrán un mayor acceso a sus recursos y talentos y podrán relacionarse y colaborar con los demás a un nivel más profundo.
- Las personas y el equipo tendrán acceso a un rango más amplio de expresión y talento, flexibilidad para crear desde lo que surja y la fortaleza para estar en su poder, independientemente de las circunstancias.
El programa habitualmente se inicia en el grupo promotor del cambio (Equipo Directivo+Impulsores del cambio) y se va propagando de manera progresiva al resto de la organización.
Está estructurado en 3 fases o principios (las 3 CO’s):
COnectar
El objetivo de esta fase es crear una cultura de colaboración, cohesión y confianza entre los miembros del equipo. Este proceso de apertura y confianza es fundamental para que las siguientes fases tengan éxito.
COcrear
Una vez cohesionado el grupo, en esta fase se construye el sueño común, aquello que quieren conseguir juntos y que va a guiar todo el trabajo posterior. Este proceso se integra y se alinea con los cambios externos (estructura, procesos, sistemas, competencias) que la organización esté abordando en este momento.
COnstruir
Esta es la fase en la toman forma los proyectos de cambio. Formamos al equipo en las nuevas habilidades de liderazgo necesarias para abordar el cambio con éxito. También acompañamos desde el coaching individual y de grupo las acciones y proyectos que surjan en esta fase.
Leadership Development
Este programa está orientado a desarrollar las habilidades de liderazgo a nivel individual, el foco está más en el crecimiento personal que en el equipo.
Quieres desarrollar las habilidades de liderazgo en diferentes equipos y niveles de la organización? Aumentar la responsabilidad y compromiso con la organización? Quieres que las personas sean conscientes de sus talentos y los aporten al servicio de la organización, independientemente del rol que ocupen en la misma?
El programa Leadership Development se estructura en 4 fases, en las que practicamos y desarrollamos las habilidades de liderazgo de manera progresiva. Empezamos por desarrollar el liderazgo de manera aislada (liderando me), para empezar a utilizarlo de manera progresiva en la relación con las personas, los equipos y la organización en su visión más amplia.
Este modelo permite un aprendizaje progresivo en el que cada fase suma y complementa la anterior. El programa completo tiene una duración de unas 10 jornadas, no obstante la duración y contenidos siempre los ajusta a las necesidades específicas de la organización.
Combinamos el modelo de competencias de liderazgo de target="_blank" rel="noopener noreferrer"> The Leadership Circle con el método de aprendizaje experimental de target="_blank" rel="noopener noreferrer"> The Coaches Training Institute para generar una experiencia de aprendizaje transformacional.
Utilizamos retos y situaciones reales de negocio para que el aprendizaje sea a la vez práctico y de crecimiento personal.
Liderando Me
Liderando Contigo
Liderando Con el Equipo
Liderando Con la Organización
Building your Leadership Skills
Las Píldoras de Liderazgo permiten empezar a acceder a las habilidades de liderazgo de una manera rápida y práctica.
Son recomendables cuando la organización quiere desarrollar un aspecto específico en sus equipos. Si bien están enfocadas al ámbito profesional, cualquier mejora de tu liderazgo tiene un impacto muy positivo en tu vida personal.
Leadership Fundamentals: Taking ownership of your responsibility
Experimenta de manera lúdica y vivencial un nuevo concepto de liderazgo basado en la responsabilidad y el impacto.
Creating from conflict. Transforming conflict into creativity
La diversidad mal gestionada lleva al conflicto, bien gestionada lleva a la creatividad. Aprende herramientas que ayudan a crear desde dos visiones contrapuestas de la realidad.
Feedback that works
Dar feedback se ha convertido en una de las actividades que generan más incomodidad en las organizaciones, para el que lo da y para el que lo recibe. Cómo dar feedback de manera que fortalezca la relación y nos ayude a crecer?
Adaptability: Responding effectively to change. Building your resiliency
El mundo cambia de manera continua, las organizaciones tienen que adaptarse a este cambio y a la vez, las personas tenemos resistencia al cambio. Trabajamos habilidades que nos ayudan a estar mejor preparados.
Boost your impact as a leader: Increase your rank and influence
Descubre tu estilo de liderazgo, qué es lo que te ayuda a aumentar tu impacto y que lo disminuye. Descubre otros recursos que tienes a tu alcance y ponlos en práctica.
Becoming a Leader-Coach. Improve your coaching abilities as a leader
Un líder necesita crear conexiones auténticas y profundas con su equipo. Aprende y experimenta habilidades de coaching que te permitirán conectar a otro nivel.
Delegating effectively: Be the leader who develops leaders
Ser líder no es únicamente marcar el camino y tener una visión, en ocasiones el líder que está al frente necesita dar un paso atrás y ayudar a su equipo a tomar el liderazgo.
Diversity and Inclusion
Cómo reconocer y aceptar la diversidad en los equipos? Cómo incluir todos los puntos de vista en la creación de soluciones? Cómo hacer que todas las voces sean escuchadas?
Aprende a colaborar y trabajar en equipo
Colaborar requiere apertura, flexibilidad y presencia. Descubre y experimenta las 3 claves para coliderar de manera efectiva.
Desarrolla tu inteligencia emocional
Todas las emociones tienen su utilidad: el miedo, la rabia, la alegría, la tristeza, la ternura,... aprende a reconocer, aceptar y utilizar todo tu rango emocional.